Der Führungsethik Blog

Wir laden Sie herzlich zu unserer Abschlussveranstaltung des von der Carl-Zeiss-Stiftung geförderten interdisziplinären Forschungsprojektes „Führungsethik als Ethik in den Wissenschaften“ ein. Diese findet in Form einer hybriden Lunch-to-Lunch Veranstaltung von Montag, den 28. März 2022, 14 Uhr, bis Dienstagmittag, 29.…

Dank unserer Verlängerungen können wir den zeitlichen Wünschen von Promovierenden in den MINT-Bereichen entsprechen und konzipieren gerade ein dreitätiges Online-Workshop-Format. Das Team in Wittenberg arbeitet auf Hochtouren an der Konzeption, sodass der Doktoranden-Workshop zur „Führungsethik“ im Februar stattfinden kann. Für…

Unser Forschungsprojekt geht in die Verlängerung! ✨ Die Carl-Zeiss-Stiftung gewährt uns weitere sechs Monate, daher findet im Wintersemester 2021/2022 das Seminar „Führungsethik – Kompetenzen für Wissenschaft und Berufspraxis“ für Master-Studierende sowie Promovierende der Chemie und der Biologie an der Universität…

Trotz „Sommerpause“ im August bleibt es spannend im Projekt Führungsethik am Standort Tübingen. Sebastian Cacean, Luzia Sievi und Nicola Weiß brechen auf in neue Projekte, dafür erweitert sich das Forschungsteam um Jenny Dietrich als wissenschaftliche Mitarbeiterin. Auf Luzia Sievi, Sebastian…

Wir gehen den ganzen August mit dem Blog in die Sommerpause und begrüßen euch im September mit einer aktualisierten Website – Vorbeischauen lohnt sich 🙂 Bleibt gesund und badet in der heimischen Sonne ☀️

Du hast noch nicht genug von Fallbeispielen?  Frau Dr. Mayer* hat ein Problem: Die neue Textilfaser, die unter ihrer Leitung in der Firma Grausteg entwickelt wurde, ist zwar ein voller Erfolg, was die Anforderungen der Kund*innen betrifft. Doch bei der Herstellung entstehen deutlich mehr hochgiftige…

Frau Dr. Paulsen* hat einen langen Weg der Entscheidungsfindung hinter sich. Das Projekt Führungsethik hat sie auf ihrem Weg hierher begleitet und ihr viele Anregungen zum Nachdenken gegeben.   Wie würdest du dich als Führungskraft im Falle Herrn Schmeils, seiner nachlassenden Arbeitsleistung und seinem Pflegenotfall in der Familie entscheiden?  Das Fallbeispiel zum nachlesen findest…

Frau Dr. Paulsen* kommt nach langen Abwägungen mit sich und ihrem Team zu einer Handlungsoption, die sie für moralisch vertretbar hält und viele Aspekte wie Gerechtigkeit, Logik und Rollenverantwortung berücksichtigt.  Ihre Vorgesetzte Frau Dr. Mayer* fragt bei ihr nach: Warum handelst du moralisch, wenn andere es nicht tun?  Gute Frage, warum sollte Frau…

Frau Paulsen, in Anbetracht ihrer Entscheidungssituation als Führungskraft über den Umgang mit Herrn Schmeils Situation bei der Arbeit, vertrauen sie und ihr Team darauf, dass niemand den anderen über den Tisch zieht?Beziehungsweise, inwieweit ist Vertrauen ein Vermögenswert und ein moralisches Argument?  Aus führungsethischer Sicht benötigt und verdient Vertrauen Investition, ganz besonders im Umgang…

Hier ein englischsprachiger Literaturtipp für Frau Paulsen*, der dazu anregen soll, gesammelte Argumente moralisch abzuwägen. Urs Müller und Ulf Schäfer (2016). The dirty Dozen. How unethical behavior creeps into your Organisation. https://www.europeanbusinessreview.com/the-dirty-dozen-how-unethical-behaviour-creeps-into-your-organisation/ (30. Juni 2021). *Namen/ Personen/ Unternehmen stammen aus…